Het is normaal als een of sommige spelers zeggen: "Ik hou niet van mijn kaarten". Het klinkt net als een allrounder loopt slecht en zeuren over. Echter, wanneer een aantal top spelers zei: "Ik hou niet van de kaarten. Ik zal probleem mee de decks ", het is echt een gebeurtenis. Nu veel spelers nemen kwestie met nieuwe Modiano dekken bij WSOP.
De WSOP bracht in een nieuwe Modiano fabrikant van de kaart om dekken leveren voor de 2015 WSOP. Het is gezegd dat een Italiaans bedrijf, die 100 procent plastic speelkaarten gebouwd met een eigen merkgebonden platina acetaat maakt zijn. Website van het bedrijf beweert dat ze superieur zijn aan concurrenten zoals Copag en Fournier, zelfs in "elk aspect waardig van verdienste." Echter, veel van de spelers nemen kwestie met die bewering na twee weken in het 2015 WSOP schema.
Zij hebben verschillende problemen de kaarten gericht.
Ten eerste, de kaarten te te dun en zij gemakkelijk gemarkeerd. Er wordt gezegd dat in de Deuce-to-zeven de andere nacht, elke drie tot vier handen mensen werden merken gemarkeerde kaarten, en ze uiteindelijk gewoon opgaven, dus werden ze in wezen spelen met gemarkeerde kaarten.
Ten tweede, vervaardigd ze de kaarten op een verkeerde manier. De clubs en schoppen zijn vergelijkbaar in vorm. Een spade is meestal puntige en heeft een ruwe rand. Dezen zijn afgerond, dus het is erg moeilijk om ze uit elkaar te vertellen, vooral voor degenen die niet hebben grote gezichtsvermogen. En het is heel moeilijk om onderscheid te maken tussen een koning, koningin en een jack.
Als een zaak van de feiten, konden we niet vertellen welke kaarten beter of superieur slechts één aspect zijn. Zoals voor gemarkeerde kaarten kunnen zowel plastic kaarten en papier die gemarkeerd worden goed met onzichtbare merken. Voor dit evenement, kunnen we zeggen dat de gemarkeerde kaarten zijn vaak gebruikt in poker games, zelfs in de WSOP. Mensen die voor haar bereid heb kunnen winnen of zich te verdedigen tegen het verliezen, en degenen die niets doen kan alleen opgeven of geld verliezen.
